从香港毕业后，成绩优异的 Xiaokun 没有选择炙手可热的金融行业，而是选择了联合国的工作。那一年，时任联合国秘书长的潘基文即将访华，Xiaokun 所在的团队有幸为潘基文准备其在华的演讲稿，而 Xiaokun，就是青少年及教育相关主题演讲初稿的执笔者。作为新人，接到任务的 Xiaokun 认真研究了潘基文以往的资料文档，依样画葫芦开始撰写；然而当八股文式的初稿完成后，Xiaokun 却没有产生相应的成就感。他反问自己：如果这就是一生中所要撰写的最重要的演讲稿，自己真的甘心就这样仅仅是完成一份工作，拿到一个及格的成绩吗？这次演讲的对象是正是与自己年龄相仿的年轻人，他们求知、求智，正满怀着热情要让世界变得更美好，为什么不能够跳出窠臼，写出一份更加振奋人心的演讲稿呢？要让年轻人们和联合国离得更近，这不正是潘基文访问高校和青年人的目的之一么？

就这样，Xiaokun开始大刀阔斧地修改，在不改变演讲内容的前提下，将语言风格从严肃改为亲近诙谐，演讲稿不再是高高在上地一味灌输，转而成为平等真挚的交流；并通过自己的作品赢得了团队的肯定。现在的Xiaokun，回忆起当年依然自豪，潘基文的演讲，也因 Xiaokun 大胆的尝试，有了新的风格。

Xiaokun 离开联合国后，加入腾讯，成为产品培训生。原本以为自己的人生会在金融业中闪耀的 Xiaokun，在鹅厂的第一站是理财通团队。略微陌生的互联网行业，Xiaokun 却很快适应并找到了自己的位置：利用自己的商科专业背景，帮助更多的用户选择适合自己的理财产品，帮助他们获得更多的收益。

传统的理财产品，总是伴随着艰深晦涩的专业术语，让普通民众在选择产品的时候一筹莫展，更对自己不了解的产品产生了莫名的恐慌与排斥；Xiaokun 与团队则本着以用户为本的原则，站在金融小白的角度上设想他们在手机上购买理财产品的场景和心情。在强烈的同理心与责任感驱使下，Xiaokun 开始尝试调整理财通的产品文案介绍；将原本充满专业术语、复杂难懂的理财产品介绍，逐步改得浅显易懂；将用户关心的信息调整到产品介绍的显眼位置，每一个词每一个字，都经过仔细的推敲，既不会产生歧义，又可以帮助用户快速抉择。

在理财通上线的产品选择方面，Xiaokun 也凭借自己出色的专业知识，和团队一起为理财通的用户进行了产品的初步筛选。虽然只是一个新人，但是 Xiaokun 的决策力执行力保证了工作的进行，五星员工便是给这位理财通“小财神”的最好奖励。

每每回忆起在理财通的经历，Xiaokun 也不无自豪，他帮助理财通选择了新的产品，新的介绍方式，更是帮助理财通的用户，获得了新的收益。

作为一名产培生，Xiaokun 需要在不同的项目组体验学习。他的新征程，始于腾讯视频。和以往相对成熟的业务不同，这是 Xiaokun 的新征程，也是腾讯视频的新征程。Xiaokun 主要负责腾讯视频的海外业务策划，面对未知的海外互联网环境、海外政府政策、海外用户习惯等挑战，Xiaokun 丝毫没有退缩。凭借着曾经在国际组织工作的经验，Xiaokun 在国际化的工作中如鱼得水。在进行了前期的海外用户分析和市场分析之后，Xiaokun将任务拆解，优先完善播放核心能力，再逐步完善丰富外延功能。这一决定帮助团队快速在海外业务中得到发展，在腾讯视频的新征程，正在 Xiaokun 面前展开，新的征程，已经起航。

进可提笔书豪情，退可埋头改方案。Xiaokun 有足够的自信和勇气，在新的旅途上，播种更多，收获更多。如果提前了解自己所要经历的种种挑战，Xiaokun 也一定不会有丝毫退缩。会当一览众山小，鲜衣怒马是少年。每一个鹅厂的新人，都敢于迎接这样的挑战，在有限的青春里，开拓无尽的可能；从小小一方办公室开始，用自己的方式，改变这不尽完满的世界。

Vida 的故事其实很简单，一个离开鹅厂创业又回到鹅厂的故事。但 Vida 却感谢这一段历程，因为曾经走过的每一步对人生来说都有着意想不到的意义。

2015 年的中国互联网，全民创业的热潮方兴未艾。已在鹅厂工作了两年的 Vida，也同校招一起封培的小伙伴一起，摩拳擦掌，跃跃欲试。时间再向前追溯到 2013 年，回到一切都还没那么狂热的时候。刚经过校招进入鹅厂的 Vida 在新人培训的挑战项目训练营中，遇到了一群志同道合的朋友。两周，十四人，共同完成一个项目，白天上课培训，夜晚则是三五好友深入探讨，畅谈各自的看法与理解，颇有古人秉烛夜游的风骨；闯荡出一番事业的种子，也是在那个时候埋下。

从那时算起到 2015 年真正付诸行动，年轻人们的创业行动绝不是一时冲动。有想法，有干劲，有着对互联网行业的憧憬和信心，又有两年的工作经验和技术积累，入职培训时便埋下的种子，终于生根发芽，几个年轻人就这样开始了另一场冒险。趁着年轻去打拼，多看看鹅厂之外的世界，也算是不负青春一场时光。

然而即使有了两年的观望与筹备，创业的路也并非一帆风顺。原本只是负责后台开发的 Vida，半是被逼迫着开始了解各个行业的新动向，除了开发工作还要思考项目的未来发展，寻找业务的突破点和优化的可能性。让项目活下去，成了那段时间整个创业团队的首要目标，来自各个方面的种种不确定性，也让 Vida 时时刻刻被焦虑的情绪困扰，互联网的思维过于成熟，对传统行业的理解却略显肤浅，创业时期的团队成员，经常为了未来的方向交流讨论，但此时的他们已不再像在鹅厂时期那样，满是书生意气。

“我们说是互联网 +，但是太容易忽略了，传统行业也是有传统行业的门槛的，不在传统行业中浸润几年，是很难发现用户的真正需求的。”后来，Vida 这样总结他的创业教训。“所谓的互联网 +，并不是我们生硬地给用户制造痛点，而是想办法通过技术的手段，解决传统行业中遇到的实际问题。”令 Vida 印象深刻的，是一位经营网球用品的老板，在听完创业团队关于“网球兴趣社区”的想法后，询问他们为何不从订网球场地下手：在实际的网球爱好者中，购买装备和约到好友打球，并不是真正的难题，寻找一个打球的场地才是——问题简单，却让出了新手村的 Vida 对创业，有了新的认识。

对传统行业充满敬畏，也是从那时起，Vida 开始思考投资人关注的内容，用户关心的内容，甚至是行业未来的发展前景；Vida 开始接触到传统行业。曾在互联网 + 风头正盛的年头，Vida 便战斗在互联网结合传统行业的第一线。如何将互联网的优势与传统行业相结合，如何分析传统行业的实际问题，辨别真伪需求并选择最合理的解决方案，如何构筑自己的技术门槛；这些积淀下来的经验，都成为 Vida 创业的收获。

一次没有引起轰动的创业，也并非一无所获。Vida 最终决定，重回鹅厂，作为鹅厂新人再次出发，带着不一样的经验，从头再来。

创业的经历，也让 Vida 怀念充满人文关怀的鹅厂，想念曾经并肩战斗的同组同事。重回鹅厂，Vida 果断选择了回归 TEG。离开的一年，反而让 Vida 更明显地感受到鹅厂的变化，恍惚之间他甚至生出一种到乡翻似烂柯人的感慨，相比于离职之前的大家都是开发的角色，如今的 TEG 已经有了运维、测试、开发、方案规划等角色的划分，不同职位的分工也更加明确，不再单纯负责底层开发的 Vida，新的工作方向是整体策略规划。Vida 在创业期间的能力培养有了用武之地，更开阔的视野，更高层次的分析，更完整的解决方案；不再是不识庐山真面目的摸索，而是一览众山小的运筹帷幄。

重回新手村，这次的 Vida 带着新的天赋和装备，曾经付出过的汗水都没有白费，那些为了团队生存而绞尽脑汁的夜晚，最终成为 Vida 在现在的团队发挥光和热的原始积累。